I dagens läge är det många företag och förvaltningar som har hamnat i en ekonomiskt jobbig situation och funderar på att friställa övertalig personal. Ett svårt beslut för alla chefer, du kanske har varit kollega med den anställde i flera år och har personliga band till den anställde. Svåra val för alla. Dessutom kan företaget eller förvaltningen få dåligt rykte genom uppsägning. Vad menar jag med dåligt rykte? Vid uppsägning får organisationen dålig publicitet och all publicitet är inte bra, även om många påstår det. Genom den här negativa publiciteten blir attraktionen av er/dig som arbetsgivare skadad i kanten, men även leverantörer drar öronen åt sig. Leverantören kanske försämrar era/dina villkor vid beställning och kräver snabbare betalning eller rent av förskottsbetalning i tron att er ekonomi är dålig.

Vad är då alternativet till den här negativa åtgärden?

Alternativet till uppsägning och till en negativ omplacering av personal kan vara outplacement.

Outplacement kan användas vid två tillfällen, dels vid en för stor personalstyrka dels för att omplacera personal som kanske inte riktigt passa för sin roll i organisationen. Genom att använda Outplacement ger du personen en chans att starta på nytt, kanske på annan avdelning, kanske som egen företagare eller rent av i en bättre anpassad funktion inom organisationen. Du vårdar humankapitalet med outplacement på ett etiskt och effektivt sätt. Du sätter ingen på bar backe och den negativa situationen vänds till något positivt istället.

Hur fungerar Outplacement praktiskt?

MKB Människokraft HB är en outplacement konsult som jobbar enligt ett 6 punkters program:

1) Analyserar personalens kompetens och personlighet.

2) Analyserar företagets affärer och flöden.

3) Gör upp en ny organisations och bemanningsplan ihop med cheferna och som förankras hos facket.

4) Jobbar aktivt med de övertaliga för att starta egna verksamheter och/eller skaffa ett nytt jobb som passar personen individuellt.

5) Kvarvarande personal engageras genom framgångsträning.

6) Ett nytt unikt personalsystem, Competence Management Scoring=CMS införs i organisationen.  CMS har utvecklats för att tillgodose både personal,arbetsgivare och fack.

Competence Management Scoring går ut på att:
- att öka antalet långtidsfriska
- att ge chefen effektivare stöd i ledarskapet
- att utgöra ett objektivt underlag till belöningssystem
- att stödja bolag och enheter i deras strävan att attrahera, utveckla och behålla motiverade och engagerade medarbetare med hög kompetens.
- att synliggöra de kompetenser och utvecklingsmöjligheter som finns – internt.
- att höja kvaliteten i PU-samtalen.
- att stödja kompetensväxling och kompetensutveckling.
- att minska stress och utbrändhet genom väldefinierade mål, uppgifter, regler och rätt livsbalans.
- att öka lönsamheten genom effektivare kompetensförsörjning och minskad extern inhyrning av konsulter och resurspersonal.
- att öka tryggheten i organisationen.
- att öka den interna rörligheten.
- att medarbetarna tar eget ansvar för utveckling av sin yrkes- och livskarriär, genom att göra medvetna val.

Outplacement gör det svåra valet att friställa personal ganska enkelt, i och med att du ger den anställde en ny chans i en ny uppgift. Outplacement gör det negativa till något positivt, vilket även kommer att innebära att den fd anställde aldrig kommer att prata illa om ditt företag utan vara en resurs i mun till mun marknadsföringen. Tänk er själva, en som blivit uppsagd, har familj hus osv och får ta i hela biten själv med nytt jobb, tillfälligt dålig ekonomi osv. Den personen pratar inte speciellt positivt om sin fd arbetsgivare utan framhäver alla dåliga sidor. Ett nytt jobb med nya utmanande arbetsuppgifter är alltid något positivt och kommer även att gynna dig som fd arbetsgivare, du har visat din fd anställde att du inte struntar i denne. Vilket gör den personen till en resurs för ditt företag.

Popularity: 20% [?]